佛山不銹鋼管廠(chǎng)家是如何做好“十四五”數智化轉型？
近年來(lái)，隨著(zhù)國家一系列鼓勵產(chǎn)業(yè)轉型升級的政策出臺，各行各業(yè)都掀起了數字經(jīng)濟革命浪潮。實(shí)施綠色制造、智能制造和精益制造，成為佛山不銹鋼管廠(chǎng)家轉型升級的主旋律。
佛山不銹鋼管廠(chǎng)家實(shí)施數智化轉型的探索
當前，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家實(shí)施數智化轉型主要有兩種模式：
一類(lèi)是以自主研發(fā)為主。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家一體化智慧制造平臺。該平臺擁有數據采集治理及服務(wù)、智能化生產(chǎn)過(guò)程控制、數字化制造執行應用及成本績(jì)效管控、全面整合的生產(chǎn)過(guò)程監控和多源數據的融合創(chuàng )新應用等功能。該平臺為產(chǎn)業(yè)鏈參與主體提供金融、物流、技術(shù)、質(zhì)檢、資訊、采購等綜合集成服務(wù)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈商流、信息流、資金流、物流四流合一，通過(guò)大連接、大數據、大共享實(shí)現向生態(tài)圈的輻射傳導和賦能服務(wù)。
另一類(lèi)是以借助社會(huì )專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量為主。新平臺實(shí)現了性能優(yōu)——客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站流暢，在競拍、秒殺等極端場(chǎng)景下依然能夠平穩可靠運行；
在這兩種模式下，國內一些標桿鋼企已經(jīng)進(jìn)行了數智化轉型的積極探索。
“十四五”佛山不銹鋼管廠(chǎng)家數智化轉型路徑辨析
佛山不銹鋼管廠(chǎng)家是經(jīng)濟支柱性基礎產(chǎn)業(yè)。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家是制造業(yè)的“脊梁”，是工業(yè)的“糧食”，在我國由制造大國向制造強國挺進(jìn)的過(guò)程中，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家由全球“老大”變“強大”至關(guān)重要，其中數智化轉型將發(fā)揮不可替代、舉足輕重的作用。
佛山不銹鋼管廠(chǎng)家智能制造包含技術(shù)與管理兩大維度的變革，目標是實(shí)現資源全局優(yōu)化配置，解決不確定性問(wèn)題，實(shí)現大規模定制和預測式制造，以滿(mǎn)足下游客戶(hù)越來(lái)越強的個(gè)性化需求；基礎是標準化和精益化；手段是虛擬化（即數字化）和閉環(huán)控制；核心是工業(yè)軟件，即軟件定義工業(yè)SDI（數字串行接口）。數字化的關(guān)鍵是有數據，實(shí)現業(yè)務(wù)對象、規則、流程的數字化。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家智能化的關(guān)鍵是實(shí)現數據自動(dòng)流動(dòng)，即將正確的信息在正確的時(shí)間、以正確的方式發(fā)送給正確的人或系統，使其做出正確的決策。智慧化的關(guān)鍵是實(shí)現知識工作自動(dòng)化，即數據能夠自動(dòng)轉化為信息、信息能夠自動(dòng)轉化為知識、知識自動(dòng)轉化為智慧（決策），進(jìn)而實(shí)現知識持續的沉淀、固化、迭代、提升和傳承。
佛山不銹鋼管廠(chǎng)家的競爭力雖然最終是通過(guò)產(chǎn)品的制造、質(zhì)量、性能、成本、服務(wù)等因素表現出來(lái)的，但是追根溯源，都會(huì )深層次地延伸到設計層面。設計是佛山不銹鋼管廠(chǎng)家競爭力的起點(diǎn)，在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中，設計是決定佛山不銹鋼管廠(chǎng)家競爭力的根本要素。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家產(chǎn)品、工藝、裝備和工程等智能設計（或集成研發(fā)IPD），既是制造流程實(shí)現智能化的關(guān)鍵環(huán)節之一，又發(fā)揮著(zhù)先導和引領(lǐng)作用。通過(guò)智能設計，既可高效創(chuàng )新、優(yōu)化佛山不銹鋼管廠(chǎng)家制造流程的物理系統，又能為實(shí)現佛山不銹鋼管廠(chǎng)家制造流程智能化提供所有數字化基礎數據和模型系統。同時(shí)，智能制造為智能設計持續不斷地提供最真實(shí)工況環(huán)境下極其豐富寶貴的1∶1驗證與實(shí)驗數據。通過(guò)智能設計與智能制造之間相互驅動(dòng)、交互校驗，可大大促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)品、工藝、裝備和工程技術(shù)的快速迭代。
實(shí)施智能制造的三大要素：人才、技術(shù)和方法論。對于智能產(chǎn)線(xiàn)、智能工廠(chǎng)等這些新生事物，沒(méi)有現成樣板可供參考，研發(fā)創(chuàng )新、個(gè)性化定制的成分大。傳統的佛山不銹鋼管廠(chǎng)家工程技術(shù)產(chǎn)品提供商，自身往往背負著(zhù)比較沉重的歷史包袱，既有的競爭優(yōu)勢很有可能成為新形勢下的劣勢。
佛山不銹鋼管廠(chǎng)家數智化轉型的幾點(diǎn)建議
傳統的佛山不銹鋼管廠(chǎng)家數智化轉型是一個(gè)長(cháng)期漸進(jìn)的過(guò)程，不可能一蹴而就，需要足夠的耐心和定力。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家基于自身的一些實(shí)踐與思考，就佛山不銹鋼管廠(chǎng)家數智化轉型提幾點(diǎn)粗淺的建議，以期拋磚引玉，引發(fā)相關(guān)方面更廣泛、深入的思考與實(shí)踐探索。
實(shí)施步驟：透明化（信息/經(jīng)驗/模型等可視化，支撐實(shí)現決策優(yōu)化等）——智能化（數字孿生，支撐實(shí)現產(chǎn)線(xiàn)異地遠程智能操控與運維等）——智慧化（人-信息物理系統，支撐實(shí)現行業(yè)知識的持續沉淀、固化、迭代、提升和傳承等）。
實(shí)施方式：佛山不銹鋼管廠(chǎng)家技術(shù)產(chǎn)品提供商、提供商等相關(guān)單位，強強合作，優(yōu)勢互補，跨界研發(fā)，協(xié)同創(chuàng )新。
實(shí)施方法：應用開(kāi)發(fā)、平臺打造、數據治理、人員賦能、管理變革協(xié)同發(fā)展，齊頭并進(jìn)；自上而下，自下而上，同步推進(jìn)。
能力建設：企業(yè)數智化轉型，組織與人才的數字化能力將成為關(guān)鍵元素。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家擁有強大的數字化平臺，組織將變得敏捷、高效、生機勃勃，人才的潛能才能得到充分發(fā)揮和釋放。數字化組織中人才的引進(jìn)、培養、任用、使用、考核、評價(jià)、激勵等每個(gè)相關(guān)環(huán)節都需要相互聯(lián)動(dòng)，進(jìn)而構成人才能力全生命周期持續閉環(huán)、迭代、提升。
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